문서의 임의 삭제는 제재 대상으로, 문서를 삭제하려면 삭제 토론을 진행해야 합니다. 문서 보기문서 삭제토론 낙하산 인사 (문단 편집) ==== 조직의 매너리즘 ==== 내부에서만 인재를 승진시키는 것은 조직에게 있어서 결코 좋은 것이 아니다. 외부의 '능력자'를 새로 영입하는 것도 조직에게 큰 도움이 된다. 내부 인재들은 보통 오랜 조직 생활을 거치면서 매너리즘에 빠지거나, 조직내 인식 사고관에 함몰되는 경우가 많다. 여기에만 그치지 않고 새로운 기술과 업계 동향에 대해 좁은 시아를 가지게 되기도 한다. 때문에 국내 대기업에서도 공채 출신 외에도, 임원 외부 영입을 통해 끊임없이 새로운 활력과 동기부여, 새로운 업계동향과 이와 관련된 신기술을 불어넣으며 계속해서 조직이 정체되지 않도록 하고 있다. 이에 대해 기존의 회사 직원들은 외부 임원 영업원들이 자신의 위에 들어 앉는 것에 대해 불만을 토로하며 이를 낙하산이라고 비방하지만 회사 측에서도 회사가 살아남기 위해선 외부의 신선한 피가 지속적으로 공급되지 않는 회사의 말로가 어떻게 될지는 잘 알기 때문에 신경을 끈다. [[관료제#s-3.2|관료제의 단점]] 부분과도 어느정도 일맥상통한다.저장 버튼을 클릭하면 당신이 기여한 내용을 CC-BY-NC-SA 2.0 KR으로 배포하고,기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다.이 동의는 철회할 수 없습니다.캡챠저장미리보기